2015年3月17日，總公司財務(wù)部在803會議室召開了全體財務(wù)人員會議，會議由張金紅部長主持，許添翔總監(jiān)在會上作了重要指示。

會上，張部長對于近期的工作做了詳細(xì)部署，對于管委會績效考核審計工作，要求全體財務(wù)人員積極配合審計，提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，對于審計要求的資料做到及時、準(zhǔn)確的提供。對本職工作要求做到精益求精。另外，對于新同志李雨佳的到來表示熱烈歡迎，我們財務(wù)又增加了新生力量。除了感謝領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)部門的關(guān)心外，財務(wù)部門本身就是人少任務(wù)重，來了一位新同事，不但為財務(wù)增添了活力，同時又為大家分擔(dān)了工作。

許添翔總監(jiān)對于近期財務(wù)工作提了幾點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格會計檔案管理工作。許總監(jiān)指出我們財務(wù)檔案規(guī)范工作有待提高，作為淮安市大中型企業(yè)，會計檔案管理工作雖然不能做到專人負(fù)責(zé)，但一定要規(guī)范管理，以防出現(xiàn)重大事故，給公司帶來不必要的損失。二是要及時準(zhǔn)確的報送會計報表，重申會計制度的及時性，并將這個優(yōu)良習(xí)慣保持下去。同時，許總監(jiān)還指出：財務(wù)工作是一種管理工作，財務(wù)人員不但要會做賬，還要會寫財務(wù)分析，會寫可行性報告，對于在工作中存在的管理漏洞、建議等都可以寫，要充分發(fā)揮主觀能動性。

最后，許總監(jiān)對于財務(wù)部人員提出了6點(diǎn)建議。首先，全體財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，明確崗位職責(zé)。第二，嚴(yán)明工作紀(jì)律。第三，確保資金安全，作為財務(wù)人員，基本工作就是管財、理財。要守住財會人員的工作底線、道德底線。第四，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，在工作中不要過于計較個人得失，一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，一個團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀了，那才是真正的優(yōu)秀。第五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。財務(wù)部門是個業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的部門，現(xiàn)在的知識更新很快，要想做好本職工作，滿足管理的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，對于老同志，做好傳、幫、帶的工作，對于新同志要努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一個學(xué)習(xí)型、高效的、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，為總公司的發(fā)展盡一份微薄之力。

（宋燕）